Torne o gerenciamento de projetos indispensável para os resultados do negócio.

Preparamos profissionais e organizações instruindo padrões que descrevem boas práticas em gerenciamento de projetos, promovendo certificações mundialmente reconhecidas, e utilizando recursos voltados ao desenvolvimento profissional, redes de contato e comunidade.

CURSO PREPARATÓRIO PARA A CERTIFICAÇÃO PMP® – Turma 25

Período

De 09/09/2016 a 04/11/2016

  • Sextas de 18:30 às 22:30h
  • Sábados de 08:00 às 12:00h

Carga horária

  • 15 aulas – 60 horas

Inscrições

Objetivos

  • O PMI-MG oferece aos seus membros e à comunidade de interessados em Gerenciamento de Projetos o Curso Preparatório para o Exame de Certificação PMP® – Project Management Professional.

Público alvo

  • Este curso é destinado aos candidatos que já possuem os pré-requisitos de elegibilidade para prestar o Exame PMP® e já têm um estudo prévio baseado, principalmente, no Guia PMBoK® Quinta Edição. Os pré-requisitos estão disponíveis no site do PMI (www.pmi.org).
  • Veja também http://www.pmimg.org.br/?page_id=81

O curso

  • As aulas serão às sextas-feiras e aos sábados, totalizando 60 horas de preparação para o exame de Certificação PMP®, com início no dia 09 de Setembro e término no dia 04 de Novembro (simulado final), conforme tabela a seguir.
  • Observação: Alterações podem ocorrer conforme disponibilidade dos professores e do local.

Aula

Descrição

Dia da Semana 

Dia do Mês

1

Módulo Introdução

Sexta-feira

09/set

2

Módulo Iniciação (Integração e Partes Interessadas) e Planejamento – 1(Integração)

Sábado

10/set

3

Módulo Planejamento – 2(Escopo)

Sexta-feira

16/set

4

Módulo Planejamento – 3(Tempo)

Sábado

17/set

5

Modulo Planejamento – 4(Custos)

Sexta-feira

23/set

6

Módulo Planejamento – 5(Qualidade, RH e Comunicações)

Sábado

24/set

7

Módulo Planejamento – 6 (Riscos)

Sexta-feira

30/set

8

Módulo Planejamento – 7(Aquisições e Partes Interessadas)

Sábado

01/out

9

Módulo Execução – 1(Integração, Qualidade e RH)

Sexta-feira

07/out

10

Módulo Execução – 2(Comunicações, Aquisições e Partes Interessadas)

Sábado

08/out

11

Módulo Monitoramento e Controle – 1(Integração e Escopo)

Sexta-feira

21/out

12

Módulo Monitoramento e Controle – 2(Tempo, Custos e Qualidade)

Sábado

22/out

13

Módulo Monitoramento e Controle – 3(Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas)

Sexta-feira

28/out

14

Módulo Encerramento(Integração e Aquisições) eÉtica Profissional e Responsabilidade Social

Sábado

29/out

15

Simulado Final

Sexta-feira

04/nov

 

Local

  • O curso será realizado na PUC Praça da Liberdade, localizada à rua Cláudio Manoel, 1.185 – Funcionários, na sala destinada ao PMI-MG.

Requisito

  • O curso é intensivo para a certificação PMP® e não tem o objetivo de ensinar gerenciamento de projetos, por isso os candidatos devem possuir estudo prévio do assunto, de modo a promover um melhor aproveitamento de todos durante o curso.
  • Os candidatos ao curso devem dispor de um exemplar do Guia PMBoK® Quinta Edição.

Certificado de Participação

  • Os alunos que tiverem frequência mínima de 75% das aulas e fizerem o simulado final terão direito a um certificado de participação no curso.
  • O certificado de participação poderá ser utilizado para a comprovação das 35 horas de educação recebida, especificamente na área de gerenciamento de projetos, que é uma das exigências para a submissão do processo de elegibilidade junto ao PMI.

Instrutores

  • Todos os instrutores são filiados ao PMI-MG, com certificado PMP®, ampla experiência profissional na área de Gerenciamento de Projetos e vivência docente.

Investimento

Categorias

Até 26/07/2016 De 27/07/2016 a 05/09/2016
Os valores abaixo podem ser pagos no boleto bancário à vista ou em 3 vezes sem juros no cartão de crédito

Filiados ao PMI/MG

R$ 1.296,59

R$ 1.426,26

Filiados à SUCESU e Alunos da PUC

R$ 1.456,85

R$ 1.602,53

Demais Interessados

R$ 1.748,22

R$ 1.923,04

Publicado em 8 de julho de 2016 por admin em Sem categoria

Evento Técnico: A Gestão de Mudanças como fator determinante do ROI em Projetos

 

Uma Gestão de Mudanças bem focada e estratégica considera os seguintes aspectos:

a) A entrega de Gestão de Mudanças são pessoas utilizando o novo (seja ele um processo, uma ferramenta, um sistema, um comportamento ou uma competência) de forma consistente, sustentável e cada vez mais aprimorada – ADOÇÃO E USO.

b) A Gestão de Mudanças tem que estar alinhada à Gestão de Projetos pois é determinante para que o projeto fique no cronograma, no budget e no escopo planejados.

c) O investimento em Gestão de Mudanças precisa trazer retorno para o projeto / negócio.

d) Comunicação, Treinamento e Clima são apenas atividades e não a Gestão de Mudanças em si.

Nesse sentido, a Prosci – maior instituto de Gestão de Mudanças do mundo – traz resultados interessantes sobre os aspectos acima em sua 9ª edição da Pesquisa de Melhores Práticas em Gestão de Mudanças.

Raquel Costa - Executiva da People Change responsável pela metodologia de Gestão de Mudanças da empresa. Head da  estratégia Prosci no Brasil. Mestrado em Comunicação e Política Organizacionais, MBA em Recursos  Humanos com Ênfase em Desenvolvimento Organizacional. Especialista em Gestão Estratégica da  Comunicação. Formação em Coaching Sistêmico. Certificações Internacionais em Gestão de Mudanças  Organizacionais (Prosci, Advanced e Train the Trainer). 12 anos de experiência em implantação de áreas de  Desenvolvimento Humano, Gestão de Mudanças, Clima, Cultura e Comunicação Organizacional em  empresas que estejam passando por reestruturações (Governança Corporativa, IPO, implantação de sistemas,  redesenho de processos, aquisições, fusões, entre outros) e projetos diversos. Professora e conteudista de  cursos de especialização em Gestão de Pessoas.
Pedro Barbosa, PROSCI - Executivo da People Change responsável pela metodologia de gerenciamento de projetos e gestão do portfolio  de projetos da empresa. Head da estratégia Prosci no Brasil. Mestrado em Administração. Especialista em  Gestão de Projetos. Certificações Internacionais em Gestão de Mudanças Organizacionais (Prosci, Advanced  e Train the Trainer). 10 anos de experiência em gestão de projetos e gestão de mudanças em empresas que  estejam passando por grandes reestruturações (governança corporativa, implantação de sistemas, redesenho  de processos, aquisições, fusões, projetos de Recursos Humanos, entre outras).

INVESTIMENTO:

 - Filiados ao PMI-MG: Gratuito! *
- Estudantes, filiados SUCESU e PMI outros capitulos: R$ 20,00 **
- Demais profissionais: R$ 40,00 **

* FILIADO PMI-MG – Preencha no campo código promocional seu código de filiado (PMI ID) conforme instruído abaixo

** Pagantes: O pagamento da sua inscrição deverá ser realizado antecipadamente. Sua inscrição só estará confirmada após a realização do débito (prefira pagamento via cartão para ter a confirmação imediata). Comprovantes de meia entrada deverão ser apresentados no dia do evento. Haverá cobrança de até R$ 4,00 de taxa de serviço relativo ao sistema de gerenciamento de eventos.

Lembre-se de levar o VOUCHER / TICKET (arquivo PDF, que contém o código de barras QRCode) que será emitido pelo sistema, que comprova a inscrição e permite sua entrada no dia do evento

Não haverá pagamento no local do evento! Caso haja cancelamento de inscrição,  não haverá devolução do valor efetuado nem transferência para terceiros.


 

QUANDO:

Terça-feira, 24 de maio de 2016, das 18:30 às 20:30 (BRT)

 

AGENDA:

18:30 – Recepção / Café

19:00 – Abertura e palestra

20:30 – Encerramento

 

LOCAL:

Ibmec – Rua Rio Grande do Norte, 300, Funcionários, Belo Horizonte, MG

 

 Inscreva-se aqui!

 

Publicado em 17 de maio de 2016 por admin em Sem categoria

Preparatório PMP – PMI-MG

ÚLTIMA SEMANA! FAÇA SUA INSCRIÇÃO!

Venha fazer o curso preparatório PMP com o PMI MG!


 Inscrições

  • As inscrições serão realizadas através da secretaria do PMI-MG mediante a disponibilidade de vagas.
  • Confirme a disponibilidade de vagas e solicite o formulário de inscrição na secretaria do PMI-MG pelo telefone (31) 3280-3302 ou pelo email secretaria@pmimg.org.br.
  • Caso haja vagas, será enviada em seguida a Ficha de Inscrição com o Questionário de Identificação de Conhecimentos.
  • O preenchimento do questionário é importante para que se possa identificar se o curso é o mais indicado para cada candidato.

Período

De 06/05/2016 a 24/06/2016

  • Sextas de 18:30 às 22:30h
  • Sábados de 08:00 às 12:00h

Carga horária: 15 aulas – 60 horas

Objetivos

  • O PMI-MG oferece aos seus membros e à comunidade de interessados em Gerenciamento de Projetos o Curso Preparatório para o Exame deCertificação PMPâ – Project Management Professional.

Público alvo

  • Este curso é destinado aos candidatos que já possuem os pré-requisitos de elegibilidade para prestar o Exame PMP® e já têm um estudo prévio baseado, principalmente, no Guia PMBoK® Quinta Edição. Os pré-requisitos estão disponíveis no site do PMI (www.pmi.org).
  • Veja também http://www.pmimg.org.br/?page_id=81

O curso

  • As aulas serão às sextas-feiras e aos sábados, totalizando 60 horas de preparação para o exame de Certificação PMPâ, com início no dia 06 de Maio e término no dia 24 de Junho (simulado final), conforme tabela a seguir.
  • Observação: Alterações podem ocorrer conforme disponibilidade dos professores e do local.
Aula Descrição Dia da Semana Dia do Mês
1 Módulo Introdução Sexta-feira 06/mai
2

Módulo Iniciação (Integração e Partes Interessadas) e Planejamento – 1

(Integração)

Sábado

07/mai

3 Módulo Planejamento – 2(Escopo) Sexta-feira 13/mai
4 Módulo Planejamento – 3(Tempo) Sábado 14/mai
5 Modulo Planejamento – 4(Custos) Sexta-feira 20/mai
6 Módulo Planejamento – 5(Qualidade, RH e Comunicações) Sábado

21/mai

7

Módulo Planejamento – 6 (Riscos)

Sexta-feira 27/mai
8 Módulo Planejamento – 7(Aquisições e Partes Interessadas) Sábado 28/mai
9 Módulo Execução – 1

(Integração, Qualidade e RH)

Sexta-feira 03/jun
10 Módulo Execução – 2(Comunicações, Aquisições e Partes Interessadas) Sábado 04/jun
11

Módulo Monitoramento e Controle – 1

(Integração e Escopo)

Sexta-feira 10/jun
12 Módulo Monitoramento e Controle – 2(Tempo, Custos e Qualidade)

Sábado

11/jun
13 Módulo Monitoramento e Controle – 3(Comunicações, Riscos, Aquisições e Partes Interessadas)

Sexta-feira

17/jun
14 Módulo Encerramento(Integração e Aquisições) e

Ética Profissional e Responsabilidade Social

Sábado 18/jun
15 Simulado Final Sexta-feira 24/jun

Local

  • O curso será realizado na PUC Praça da Liberdade, localizada à rua Cláudio Manoel, 1.185 – Funcionários, na sala destinada ao PMI-MG.

Requisito

  • O curso é intensivo para a certificação PMP® e não tem o objetivo de ensinar gerenciamento de projetos, por isso os candidatos devem possuir estudo prévio do assunto, de modo a promover um melhor aproveitamento de todos durante o curso.
  • Os candidatos ao curso devem dispor de um exemplar do Guia PMBoKâ Quinta Edição.

Certificado de Participação

  • Os alunos que tiverem frequência mínima de 75% das aulas e fizerem o simulado final terão direito a um certificado de participação no curso.
  • O certificado de participação poderá ser utilizado para a comprovação das 35 horas de educação recebida, especificamente na área de gerenciamento de projetos, que é uma das exigências para a submissão do processo de elegibilidade junto ao PMI.

Instrutores

  • Todos os instrutores são filiados ao PMI-MG, com certificado PMP, ampla experiência profissional na área de Gerenciamento de Projetos e vivência docente.

Investimento

  • O pagamento da matrícula poderá ser feito a vista ou parcelado em 3 (três) vezes. Caso o candidato opte pelo parcelamento, a primeira parcela deverá ser paga à vista e as seguintes para 30 e 60 dias através de cheque.
  • A confirmação da inscrição se dará apenas após a realização do pagamento à vista ou da primeira parcela.

Um grande abraço e até lá!

PMI MG

Publicado em 27 de abril de 2016 por admin em Sem categoria

Gestor de Projetos é profissão valorizada durante a crise

Organizações buscam especialistas no assunto para conseguir otimizar processos, reduzir custos, sem perder a qualidade do produto ou serviço

Ler mais: http://oamarelinho.com.br/noticias/2016/4/3145-gestor-de-projetos-e-profissao-valorizada-durante-a-crise.aspx

Publicado em 13 de abril de 2016 por admin em Artigo

Gestor de projetos: profissional-chave durante a crise

Myrian Moura, diretora do PMI-MG

Algumas mudanças devem ser imediatas. Entretanto o empresário também precisa fazer projeções para o futuro, lembrando-se de que esse cenário de instabilidade econômica não vai durar para sempre. Se tiver um pensamento estratégico, além dos ajustes de curto prazo, este empresário vai manter também iniciativas de prazo mais alongado, em projetos que tornarão possíveis resultados futuros. E, certamente, estará muito à frente da concorrência quando essa crise passar.

gestão de projetos é indispensável para a perenidade dos negócios, ainda mais quando o dinheiro está caro e os recursos, escassos. Diante das mudanças tecnológicas e econômicas em ritmo acelerado, esse profissional faz parte do rol de atores estratégicos para qualquer instituição, pública ou privada, e deve ter a habilidade de gerir recursos e solucionar problemas de maneira inovadora e colaborativa. Ele é um profissional multidisciplinar e apresenta grande vantagem sobre as outras carreiras, pois tem a flexibilidade de atuar em diferentes segmentos.

A figura do gerente de projetos vem se tornando cada vez mais reconhecida na cultura empresarial brasileira. É ele o responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento de um projeto e pode ser encontrado em todos os tipos de organizações – como funcionário, gerente, contratante e consultor independente. Com experiência, eles podem se tornar gerentes de programas (responsáveis por projetos com ganhos interdependentes) ou gerente de portfólio (responsável pela seleção, priorização e alinhamento de projetos e programas com a estratégia da organização).

Hoje não é possível fazer uma média salarial ou de remuneração de um gestor de projetos, pois ela varia muito em relação aos cursos realizados, às competências agregadas, às certificações conquistadas, ao segmento atendido e ao cenário de oportunidades que variam caso a caso.

Um dos objetivos do PMI-MG (Project Management Institute) é estimular a capacitação e o desenvolvimento de profissionais de gerenciamento de projetos e para isso o instituto oferece um programa completo constituído por oito certificações para esses profissionais de diferentes níveis de escolaridade e qualificação. Desenvolvidas por meio de processos acreditados pela Organização de Padrões Internacionais (ISO), estas certificações são mundialmente aceitas. Este ano, além de promover três cursos preparatórios para a certificação PMP (a mais reconhecida certificação mundial na área de projetos), a filial mineira está buscando parcerias que viabilizem a realização de cursos para as demais certificações do instituto.

Uma entidade sem fins lucrativos, o PMI é a maior instituição para profissionais de gerenciamento de projetos do mundo. Congrega mais de 700 mil filiados, sendo 370 mil certificados e milhares de voluntários, nas representações (filiais conhecidas como capítulos) em 185 países. O capítulo mineiro é reconhecido por ter tido em sua diretoria executiva profissionais de grande renome mundial na área de gerenciamento de projetos, como Ricardo Vargas, autor de quatorze livros e que tem portfólio de investimentos gerenciado superior a 20 bilhões de dólares; Wagner Maxsen, ligado atualmente a projetos sociais da Organização das Nações Unidas (ONU); e Ivo Michalick, consultor de diversas empresas de grande porte e atual Mentor do PMI Global para o Brasil.

Myrian Moura, diretora do PMI-MG 

Publicado em 12 de abril de 2016 por admin em Artigo

Assembleia Geral Ordinária

Prezados(as) membros do PMI Minas Gerais Brazil Chapter,

A Diretoria Executiva do PMI-MG convoca todos os seus associados para participar de assembleia geral ordinária de avaliação e aprovação do novo estatuto social do PMI-MG, em conformidade com políticas globais do PMI Global Operation (PMI-GOC) e legislação brasileira, com o objetivo de evoluir e melhorar a governança do capítulo Minas Gerais do PMI.

A assembleia será realizada no Hotel Promenade Golden Flat situado à Av. Prudente de Morais, 520 – Cidade Jardim, Belo Horizonte – MG no dia 4 de dezembro de 2015 a partir das 18:30 horas.

Dentre as principais revisões realizadas no estatuto social do PMI-MG, destacam-se:

•  Inclusão da nova Diretoria Executiva de Interiorização e Alianças.

• Aplicação das eleições virtuais como sistema primário para a elegibilidade do Conselho Fiscal e Diretoria Executiva.

• Maior aproximação dos Conselhos à Diretoria Executiva para a melhoria de governança.

• Inclusão de título II – Relacionamento com o PMI sugerido pelo Bylaw (documento que dirime políticas e auxilia a nortear o funcionamento de um chapter em conformidade com as políticas locais e globais de atuação junto ao PMI).

• Inclusão do artigo que institui os Escritórios Regionais (Branches).

• Inclusão da criação da Diretoria de Interiorização e Alianças.

• Supressão do artigo 30.

• Inclusão do artigo sobre a nomeação, destituição ou alteração do Líder Regional nos Escritórios Regionais.

• Inclusão de novas atribuições da Diretoria Executiva.

•  Atualização das atribuições aos Conselhos Consultivos e Fiscais.

Clique AQUI para acessar o DRAFT do novo estatuto.

Para aprovação das alterações sugeridas para o estatuto social, é necessário a presença de pelo menos 10% (dez por cento) dos Membros votantes em situação regular com o PMI-MG. Caso esse número não seja atingido, a diretoria executiva do PMI-MG poderá convocar os membros em segunda chamada com qualquer quantidade de membros votantes, em data e local a serem combinados.

Caso um membro regular do PMI-MG não possa comparecer pessoalmente a assembleia, o membro tem a opção de enviar representante com procuração para participação nessa reunião.

Atenciosamente,

 

Ruan Murta Soares de Almeida, PMP

Presidente

PMI-MG

Publicado em 4 de novembro de 2015 por admin em Notícia

Workshop de Riscos

Publicado em 30 de outubro de 2015 por admin em Newsletter, Notícia

ELEIÇÕES CONSELHO FISCAL PMI-MG BIÊNIO 2016-2017

ANÚNCIO DAS ELEIÇÕES 2015

Prezados Filiados ao Capítulo de Minas Gerais do PMI,

Conforme o Estatuto Social do PMI-MG, o Conselho Consultivo do PMI -MG comunica a realização das eleições, de novembro a dezembro de 2015, para a composição do Conselho Fiscal para o exercício 2016-2017.

As definições e regras para a inscrição de Candidatos a cargos do Conselho Fiscal e as orientações para a votação eletrônica encontram-se no Edital de Convocação de Candidatos e no Regulamento Eleições 2015, publicados junto com este anúncio.

  • O prazo final para entrega dos documentos solicitados aos candidatos a cargos do Conselho Fiscal é dia 03 de novembro.
  • A divulgação dos Candidatos homologados ocorrerá até o dia 10 de novembro.
  • O período de votação eletrônica ocorrerá do dia 27 de novembro até o dia 08 de dezembro.
  • O resultado da apuração será divulgado no dia 10 de dezembro.
  • A posse do novo Conselho Fiscal ocorrerá em Assembleia Geral a ser convocada para o dia 15 de dezembro de 2015.

É importante que cada membro atualize seu endereço de e-mail no site do PMI, www.pmi.org, pois ele será usado como base para o envio dos comunicados para a votação eletrônica que será conduzida pelo PMI GOC – Global Operations Center.

A participação como integrante do Conselho Fiscal do PMI-MG é uma das formas de engajamento voluntário dos filiados nos aspectos administrativos e gerenciais do Capítulo.

Atenciosamente,

 

Conselho Consultivo

PMI Capítulo de Minas Gerais

Belo Horizonte, 19 de outubro de 2015

Publicado em 19 de outubro de 2015 por admin em Sem categoria

Nova data Preparatório PMP

Publicado em por admin em Notícia

Publicado em 8 de setembro de 2015 por admin em Notícia

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