Torne o gerenciamento de projetos indispensável para os resultados do negócio.

Preparamos profissionais e organizações instruindo padrões que descrevem boas práticas em gerenciamento de projetos, promovendo certificações mundialmente reconhecidas, e utilizando recursos voltados ao desenvolvimento profissional, redes de contato e comunidade.

Série Benefícios Filiados – A transparência do PMI-MG

O PMI-MG oferece, como mais uma vantagem a seus filiados, clareza e transparência do exercício e aplicação dos recursos provenientes das filiações.

É de conhecimento geral que o PMI-MG é uma instituição sem fins lucrativose, em respeito a seus filiados, promove anualmente a prestação de contas do exercício fiscal. Uma assembleia ordinária é convocada e a reunião dos filiados para essa assembleia proporciona a realização de uma confraternização promovida pelo Capítulo, que a batizou de Encontro Anual de Filiados.

No último ano, o PMI-MG promoveu no encontro um painel com o tema “Gestão de Projetos: Competências e oportunidades, desafios e dificuldades na realização de projetos” com a presença de grandes profissionais e organizações que estão realizando investimentos nessa área, com o objetivo de buscar uma integração desse setor com os profissionais filiados ao PMI-MG. Após o painel houve um coquetel a seus filiados, encerrando a noite.

A participação nesses eventos anuais é gratuita e exclusiva para filiados do PMI-MG.

Quero me filiar ao PMI-MG

Publicado em 21 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

3 Dicas para se preparar para o exame PMP – Dica 1

Que tal umas dicas para incrementar sua preparação para o exame para certificação PMP?

A 1a dica é sobre organização do estudo.

Depois de definido o tempo extra sala que você terá para se dedicar aos estudos, faça uma planilha, distribuindo esse tempo entre revisão do conteúdo visto em sala de aula na semana, realização de exercícios sobre esse tema e estudo da matéria a ser vista na aula seguinte. É muito importante também reservar um tempo para se dedicar a uma rápida revisão do conteúdo visto na semana anterior, em seus pontos chave, para manter a matéria sempre viva na memória.

Essa técnica de estudos é muito eficiente pois trabalha a matéria em vários momentos: revisando, exercitando e conhecendo conteúdo novo antecipadamente à aula do tema, potencializando sua participação no curso.

Não se esqueça de registrar o tempo efetivo que você conseguiu realizar, para controlar se está realmente cumprindo com o planejado.

Frequentando o curso preparatório do PMI-MG e seguindo essa 1a dica,você vai arrebentar no exame!

Quero me preparar para o exame PMP

Publicado em 20 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

ETM 07/2017 – O Coaching na Gestão de Projetos

Você sabia que técnicas de coaching podem auxiliar o Gerente de Projetos no desenvolvimento pleno de suas habilidades?

Gerenciamento de Projetos tem como objetivo centralizar responsabilidades e coordenar todo o processo de iniciar, planejar, executar, controlar e finalizar projetos, dentro das melhores práticas, para proporcionar à empresa o alcance de seus objetivos estratégicos.

“O COACHING NA GESTÃO DE PROJETOS” apresenta como seu principal objetivo ampliar essas competências individuais e corporativas do gerente de projetos, através de planejamento, organização e controle do nível estratégico, tático e operacional, focando na gestão dos processos de forma assertiva e na capacidade de gerir o capital humano e intelectual com maestria.

Prepare-se para uma palestra inspiradora e provocativa.

Participe conosco do Evento Técnico de julho no dia 27/07/2017 a partir das 18:30, no IBMEC-BH.

Quero saber mais sobre coaching

 

Publicado em 18 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

Acontece no PMI-MG – Julho/2017

Chegou julho e metade do ano já se foi! Mais o capítulo não para nem sai de férias! Muitas atividades acontecendo e muitas sendo planejadas. Faça parte disso e veja as novidades!


12o. Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG

Os preparativos para o 12o. Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG estão a todo vapor. Já temos keynotes e palestrantes confirmados com temas atuais e envolventes.

Este mês queremos ajudá-lo a convencer a liderança da sua empresa de que é imprescindível sua presença no congresso. Vamos dar 10 motivos, confira:

1) Contato direto com os keynotes e palestrantes;
2) O maior evento em gerenciamento de projetos de Minas Gerais;
3) Uma programação de alta qualidade com palestras abordando assuntos referente a Inovação, Carreira e Liderança;
4) Ambiente ideal para atualização de conhecimentos;
5) Oportunidade de alavancar seu crescimento profissional;
6) Ampliação de networking;
7) Presença de empresas e profissionais trocando experiências e melhores práticas;
8) Keynotes e palestrantes de renome no mercado e com grande experiênciaem gerenciamento de projetos;
9) Evento promovido pelo PMI-MG com sua credibilidade na comunidade de gerenciamento de projetos;
10) Possibilidade de se identificar novas oportunidades de negóciosrelacionados à área.

Não deixe de acompanhar as divulgações do congresso em nossas mídias sociais e acessando o site do congresso para conferir os palestrantes divulgados.

 


CONGP – Conferência de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro Branch

SAVE THE DATE! CONGP vem aí!

O Seminário de Gerenciamento de Projetos do Triângulo Mineiro e Alto Paranaíba – PMI-MG cresceu e agora é o CONGP (Conferência de Gerenciamento de Projetos). O evento realizado pelo PMI-MG Triângulo Mineiro Branch já é considerado um dos maiores eventos sobre Gestão de Projetos do interior do Brasil e segue em sua 4ª edição, com palestras, workshop, networking, stands e muito mais!

Acesse o site do congresso para saber mais.


Como foi o Evento Técnico Mensal de Junho

Aconteceu no dia 28/06/2017, com a casa cheia, mais um Evento Técnico do PMI-MG que falou sobre Gestão de Riscos em Projetos Ágeis com a apresentação do tema pelo especialista Thiago Moreira.

De acordo com Thiago Moreira, embora não trabalhem com áreas e processos específicos dedicados à gestão e riscos, como fazem o PMBOK ou o PRINCE 2, os métodos ágeis são grandes veículos de redução de riscos e são considerados orientados a valor de negócio e a riscos.

A adaptação e flexibilidade para incorporação de mudanças, bem como as entregas frequentes e antecipadas, encorajadas pela abordagem ágil, permitem que o radar de riscos esteja sempre atualizado e que as ações de tratamento de riscos sejam priorizadas como parte do trabalho.

Os métodos ágeis, que sempre buscam a entrega de valor para negócio o mais cedo possível, enxergam o risco como uma dimensão de valor. Ou seja, riscos são fatores que podem aumentar ou reduzir a capacidade de um time ágil entregar valor. E dessa forma, as atividades de gerenciamento de riscossão sempre consideradas, avaliadas e priorizadas assim como qualquer outra atividade do escopo do projeto, fazendo com que os riscos estejam sempre em foco e não sejam tratados à parte.

Práticas como backlog ajustado ao risco, a utilização de spikes, kanbansajustados ao risco e gráficos de burndown de riscos permitem que este mindset seja manifestado nas atividades de planejamento, execução e controle dos projetos.

Aproveite e já reserve sua agenda para os próximos eventos técnicos:

27/07/2017 (Quinta-feira): Coaching na Gestão de Projetos

26/08/2017 (Sábado): Habilidades e competências essenciais do Gerente de Projeto


Como gerir projetos de sucesso em cenários desafiadores

No último dia 4 de julho, o presidente do PMI-MG, Moisés Luna, proferiu palestra no IBS/FGV sobre “Como gerir projetos de sucesso em cenários desafiadores?”. A pergunta nos leva a refletir sobre o que seria sucesso em projetos. Seria agradar ao cliente, terminar o projeto mais rápido, gastar menos recursos? Acreditamos que a melhor medida de sucesso em projetos é cumprir o planejamento. Com o novo triângulo dos talentos do PMI, isso reforça ainda mais a necessidade do gerente de projetos pensar nos aspectos técnicos do projeto, de liderança e de gestão estratégica e negócios. A visão do negócio tem que acompanhar a evolução do projeto, afinal, será que valeria a pena executar um projeto tecnicamente perfeito, entregando no prazo e gastando o que havia sido planejado, mas o resultado de negócio se mostrar pífio? Esse é um assunto que merece discussão e maior conscientização por parte do gestor de projetos, que coloca em cheque inclusive valores éticos.

O que às vezes o gerente de projetos esquece é sobre o gerenciamento de benefícios. Todos os membros do PMI e do PMI-MG têm acesso à publicação Pulse of the Profession, do PMI, e as últimas duas edições (inclusive com opção de acesso em português) destacam a necessidade e importância de planejar e medir os benefícios que entregamos com os projetos. Certamente, ao fazer isso, estaremos contribuindo para o aumento da taxa de sucesso dos nossos projetos. Como membro do PMI você pode ter acesso a essa publicação acessando AQUI.

A palestra compartilhou também estatísticas globais do PMI, publicadas nas últimas edições do PM Today®. O PMI hoje conta com mais de 484 mil membros, em 210 países e 286 capítulos. Ainda segundo o PM Today, existem mais de 5,5 milhões de cópias do PMBOK® em circulação e são mais de 800 mil profissionais com pelo menos uma certificação do PMI, no mundo inteiro. Esses números ratificam que cada vez mais a cultura de projetos é uma realidade mundial. A revista PM Today® está disponível, inclusive em português, para todos os membros do PMI acessando AQUI.

A palestra ainda buscou compartilhar informações sobre uma pesquisa recente que o PMI realizou por meio da Anderson Economic Group. Segundo a pesquisa, que apresenta um cenário previsto para os próximos 10 anos, “em todo o mundo, existe um gap crescente entre as necessidades dos empregadores de mão de obra qualificada em gerenciamento de projetos e disponibilidade de profissionais qualificados para preencher esses papéis”. A pesquisa foi realizada em 11 países, incluindo o Brasil, e revela que as posições que requerem habilidades em projetos estão em crescimento, porém existe uma previsão potencial de perda de US$ 207,9 bilhões de dólares no PIB até 2027 entre os países pesquisados. Esse quadro pode ser revertidocom o desenvolvimento de talentos e profissionais com capacidade para alta gestão técnica alinhada aos objetivos de negócio da organização. Um grande desafio para nós, gerentes de projetos em exercício, que precisamos constantemente pensar sobre como podemos potencializar nossa influência para tornar os nossos projetos bem sucedidos.


Nova turma do Preparatório para Certificação PMP®

O PMI-MG abre a 27ª turma do Curso Preparatório para a Certificação PMP, com início programado para 04 de agosto de 2017.

Com carga horária de 60 horas, as aulas serão distribuídas em horários compatíveis com o trabalho e estudo, às sextas a noite e sábados de manhã.

O diferencial do curso preparatório do PMI-MG é o foco na certificação, ou seja, as aulas não objetivam ensinar o gerenciamento de projetos aos alunos, mas sim prepará-los para obter êxito no exame, a partir de direcionamento prático do conteúdo para resolução de questões e muitas dicas dos professores, todos certificados, que têm muita bagagem para compartilhar.

Torne o caminho para alcançar seu o objetivo da certificação mais curto e direto.

Para se inscrever, acesse o site de inscrição.


XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança

Aconteceu nos dias 05, 06 e 07 de Junho de 2017, no Expo Unimed, em Curitiba – Paraná, o XII Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança. O evento, que está na sua décima segunda edição, foi promovido pelo PMI Paraná Chapter com o apoio dos outros 14 capítulos Regionais do PMI no Brasil.

O PMI-MG marcou presença com o Presidente, Moisés Luna, o Diretor de Certificação e Desenvolvimento Profissional, Pedro Paulo Coutinho, a Diretora de Administração e Finanças, Luciana Horst e a Mentora do PMI, Myrian Moura, além dos Executivos Nomeados Marcelo Neves e Sávio Magalhães, que trabalhou como voluntário na equipe de Parcerias e Patrocínio do XII CBGP.

Foram momentos excelentes com oportunidades para desenvolver e fortalecer competências técnicas e comportamentais ligadas à liderança, comunicação, gestão estratégica e gerenciamento de projetos, além de fazer benchmarking e trocar experiências com officers e voluntários de outros capítulos.

 


Vagas para Voluntariado

Vagas para Voluntariado

Ainda temos vagas de voluntariado em aberto! Não perca a chance de se envolver!

Cadastre-se na plataforma VRMS (Volunteer Relationship Management System)e confira as diversas iniciativas previstas!

 

Publicado em 17 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

Papo GP em Sete Lagoas

No dia 25/07/2017 acontecerá em Sete Lagoas-MG, de forma inédita, um evento voltado ao público de gerenciamento de projetos – o Papo GP.

Será uma palestra, ministrada por Deijangle Costa, sobre o tema “Gerenciamento de riscos na era 4.0”, em uma parceria entre o PMI-MG e a UNA.

Esta é uma oportunidade de participar de um evento relevante e também de colocar Sete Lagoas no circuito dos fomentadores de conhecimento em Gerenciamento de Projetos em MG.

Prestigie e apoie essa iniciativa!

Hora: 19:30
Local: UNA Campus Sete Lagoas – Av. Secretário Divino Padrão, 1411 – Bairro Santo Antônio

Quero participar do Papo GP

Publicado em 14 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

Série Benefícios Filiados – O que é ser um voluntário do PMI-MG?

O PMI-MG é feito de pessoas.

Cada pessoa que trabalha dedica sua força de trabalho de forma voluntária. Esse trabalho, como os outros, é baseado na relação ganha-ganha.

O PMI-MG se abastece da diversidade de profissionais que se voluntariam, compondo combinações inusitadas, diversas e interessantes de profissionais que se unem para fazer o que é o Instituto.

E o voluntário? Qual é sua parte da troca? Os benefícios são muitos, dependendo dos objetivos individuais.

Há o inevitável desenvolvimento profissional e exploração de habilidades muitas vezes ocultas e não acionadas nas atividades do dia-a-dia do voluntário.

Para aqueles que estão buscando um “lugar ao sol” no mercado, o PMI-MGé uma grande porta aberta, proporcionando a este novo profissional um convívio com os mais experientes, o que representa uma valiosa fonte de aprendizado e networking.

Mas, e quanto aos profissionais já consolidados e experientes? O que eles poderiam ganhar nessa relação voluntária?

Essa pergunta pode ser respondida por Pedro Paulo Coutinho, um desses voluntários, que escreveu um texto, em um momento de grande orgulho coletivo que acometeu toda a equipe de voluntários, na ocasião da entrega do XI Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos organizado pelo PMI-MG em 2016.

Para ler esse relato emocionante clique AQUI!

Venha integrar a equipe de voluntários do PMI-MG.

Acompanhe as oportunidades através do nosso site clicando AQUI!

Quero me filiar e ser voluntário do PMI-MG

Publicado em por admin em Sem categoria

A prova para certificação PMP vai mudar, você sabia?

Você sabia que está prevista a publicação da 6a. Edição do PMBOK?

O PMI promove atualizações periódicas do PMBOK com a finalidade de mantê-lo atualizado e relevante.

Apesar de ser uma excelente notícia para a comunidade de gerenciamento de projetos, essas revisões implicam em mudanças significativas nos exames de certificação.

Para aqueles que já estudaram e se prepararam utilizando a 5a. Edição, será necessário um esforço maior, que demandará reciclagem dos conhecimentos adquiridos com a prática e estudos já realizados.

Pensando nisso, o PMI-MG promove a 27ª turma do Curso Preparatório para a Certificação PMP, com início programado para 04 de agosto de 2017. Essa é uma excelente chance de se preparar antes das mudanças previstas!

Com carga horária de 60 horas, as aulas serão distribuídas em horários compatíveis com o trabalho e estudo, às sextas a noite e sábados de manhã.

Vale lembrar que esse curso preparatório do PMI-MG tem foco na certificação, fornecendo aos alunos condições para a realização do exame.

O primeiro lote de inscrições encerra-se no dia 14/07/2017. O momento é agora, não perca essa oportunidade de conquistar a sua certificação!

Não quero perder essa chance

 

Publicado em 12 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

Webinar – A Evolução do Escritório de Projetos de TIC da PBH – 10/07/2017

Palestrante: Simone Reis
Realizado em: 10 de Julho de 2017

A Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte (Prodabel) é responsável pela gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) no âmbito público municipal. A grande maioria das demandas de serviços é estruturada em forma de projetos que são acompanhados pelo Escritório de Projetos de TIC.

A área de gestão de projetos começou a ser estruturada em 1994 e nestes anos vem passando por um conjunto de evoluções e adoção de práticas, tais como tornar-se uma área de staff para dar maior legitimidade às suas ações, ampliação da metodologia para adoção de todas as áreas de conhecimento do PMBOK, utilização de ferramenta para gestão de portfólio e projetos, estruturação de um programa contínuo de capacitação em gestão de projetos, implantação de política de meritocracia para os gerentes de projeto e gestão do portfolio com acompanhamento de indicadores.

São estas iniciativas que apresentaremos no Webinar de julho, para compartilhar nossa experiência, mostrando as dificuldades encontradas, os ganhos e seus benefícios alcançados.

Publicado em 11 de julho de 2017 por admin em Webinar

Webinar PMI-MG: Case do Escritório de Projetos da Prefeitura de Belo Horizonte

A Empresa de Informática e Informação do Município de Belo Horizonte (Prodabel) é responsável pela gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) no âmbito público municipal. A grande maioria das demandas de serviços é estruturada em forma de projetos que são acompanhados pelo Escritório de Projetos de TIC.

A área de gestão de projetos começou a ser estruturada em 1994 e vem evoluindo bastante na ampliação da metodologia para adoção das áreas de conhecimento do PMBOK, utilização de ferramentas de gestão de portfólio e projetos, estruturação de um programa contínuo de capacitação em gestão de projetos, implantação de política de meritocracia para os gerentes de projeto e gestão do portfólio com acompanhamento.

Por isso, o webinar de julho do PMI-MG trará o Case do Escritório de Projetos de gestão pública de informação da Prefeitura de Belo Horizonte.

10/07/2017 às 20:00 às 21:15

Quero assistir ao Webinar

Publicado em 3 de julho de 2017 por admin em Sem categoria

Série Benefícios Filiados – Ser filiado ao PMI-MG é ser VIP

Ser VIP é fazer parte de um grupo de pessoas com privilégios exclusivos.

Os privilégios podem ser de várias naturezas como acessos especiais, lugares reservados, descontos e isenções de taxas.

Quem é filiado ao PMI-MG tem várias vantagens e hoje vamos falar sobre os descontos exclusivos para participação nos congressos, workshops e cursos preparatórios oferecidos pelo Capítulo ou seus parceiros.

A relação entre se desenvolver na carreira e investimento financeiro é direta, que muitas vezes pode ser um impedimento à plena realização.

O PMI-MG tem como objetivo, ao subsidiar sua participação nesses e outros eventos, que você esteja em constante desenvolvimento, que tenha acesso às certificações profissionais e se torne um gerador e multiplicador de conhecimentos na comunidade de gerenciamento de projetos.

Essa é a responsabilidade do PMI-MG para com seus filiados em todo mundo e que o torna a maior instituição de gerenciamento de projetos, formada por pessoas qualificadas!

O esforço para o desenvolvimento de carreira é todo seu, e depende de vontade e determinação, mas o PMI-MG dá um empurrãozinho!

Quero me filiar para ser VIP

Publicado em 30 de junho de 2017 por admin em Sem categoria

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