Multimídia
Diretoria
Mini-currículo:
Profissional de gerenciamento de projetos com certificações PMP e PMI-SP do PMI. Bacharel e mestre em Ciência da Computação pelo DCC/UFMG, com atuação por mais de 20 anos em projetos de setores como energia, defesa, mineração, saúde, logística e telecomunicações, no Brasil e no exterior. Professor e coordenador de cursos de gerenciamento de projetos no IETEC, sócio-diretor da M2 Consultoria, com foco nos temas "projetos de capital", "gente em projetos" e "governança em projetos". Voluntário do PMI-MG desde 2005, foi Vice-Presidente de Certificação e Estudos Técnicos e Vice-Presidente de Filiação desta seção do PMI em Minas Gerais. Palestrante e autor de vários artigos no Brasil e exterior sobre temas ligados a gerenciamento de projetos, foi colaborador do livro "Projetos Brasileiros - Casos Reais de Gerenciamento" (Brasport, 2007).
Mini-currículo:
Profissional especialista em gerenciamento de projetos, programas e portfolio, com mais de 25 anos de experiência. Foi responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento de projetos em diversas empresas no Brasil e no Exterior. Nos últimos 3 anos, participa da equipe da Macrosolutions responsável pela criação e implementação de metodologias de gerenciamento de projetos, programas e portfolio em empresas dos setores privado e público nos segmentos de energia, óleo e gás, tecnologia da informação, financeiro e construção civil. É instrutora de diversas disciplinas de gerenciamento de projetos dos cursos de MBA na FGV, PUC Minas, IBMEC, Faculdade Pitágoras e Fead. É palestrante convidada em eventos e empresas, representando o PMI-MG. Acompanhou grandes projetos de desenvolvimento de software da Prefeitura de Belo Horizonte pelo PMO da Prodabel. Treinou as equipes da Prodabel e Prefeitura em gerenciamento de projetos. Fez parte da equipe que implantou o MPS-BR, e juntamente com a equipe do PMO, fez toda revisão dos processos de GP institucionalizados na Prodabel. É diretora da consultoria Datafox Consulting e voluntária do PMI-MG desde 2004. É graduada em Administração de Empresas, possui MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas e é certificada PMP pelo Project Management Institute – PMI.
Mini-currículo:
Profissional certificado em gerenciamento de projetos pelo PMI e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela Universidade FUMEC. Consultor nas áreas de gestão organizacional, gestão estratégica, mapeamento de processos e gerenciamento de projetos. Professor convidado em cursos de pós-graduação em gerenciamento de projetos desde 2009 pela PUC Minas e Pitágoras. Voluntário no PMI-MG desde 2008, tendo exercido a função de executivo nomeado da Diretoria de Projetos Especiais (2009 – 2010) e Diretoria de Programas (2011 – 2012).
Mini-currículo:
Bacharel em Ciência da Computação pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais e pós-graduado em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Certificado PMP pelo Project Management Institute, possui especialização na área de melhoria de processos de software, tendo atuado nos últimos três anos com implementação e implantação do modelo MPS-BR com apoio da SOFTEX. Experiência profissional em análise quantitativa (controle de métricas), planejamento estratégico, estruturação de escritórios de projetos, auditoria de qualidade, gerenciamento de portfólio e projetos (possui mais de 8000 horas de atuação profissional com gestão de projetos) e desenvolvimento de sistemas de TI (mais de sete anos de atuação com análise e desenvolvimento de ERPs). Professor em cursos e treinamentos sobre gerenciamento de projetos. Atuou em 2010 no projeto de Revisão do Estatuto Social do PMI-MG.
Mini-currículo:
Profissional de gerenciamento de projetos com certificações PMP do PMI, COBIT e ITIL v3. Bacharel em Administração de Empresas pela UNA, com Pós-Graduação em Gestão Estratégica pela UFMG/CEPEAD. Possui sólida experiência em gestão de Escritório de Projetos e também na área de desenho e melhoria de processos. Atualmente é responsável pelo Escritório de Gerenciamento de Projetos da Área de Projetos de Engenharia (FEL 1 e FEL 2) da Vale. Voluntária do PMI-MG desde 2007, foi Executiva Nomeada de Adminstração e Finanças (2009-2010).
Mini-currículo:
Gerente de Projetos, certificada pelo PMI em 2005 como Project Management Professional (PMP), com MBA em Telecomunicações com ênfase em Gerenciamento de Projetos pela FGV, graduada em 1993 em Engenharia Elétrica pela PUC-MG e em 1985 no curso Técnico em Eletrônica pelo CEFET-MG. Atua há 22 anos no mercado nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Contas, Suporte Técnico/Comercial, Implantação e Treinamento Técnico. Trabalhou na empresa Batik Equipamentos S.A, ocupando cargos de gerência, na Lucent Technologies como Gerente de Projetos, sendo responsável pelo gerenciamento dos projetos do Plano de Antecipação de Metas da Anatel (PAM). Atuou também como Gerente de Projetos na FITec, responsável pelo gerenciamento de projetos na área de TI, telecomunicações e energia elétrica. Possui vasta experiência em atividades de ensino, atuando como professora convidada nos cursos de pós-graduação em gerenciamento de projetos do IETEC, FUMEC, UNA, Pitágoras, PUC (IEC), FUNCESI (Itabira), SENAC (São José do Rio Preto). É sócia consultora da empresa PKM Consultoria em Gerenciamento de Projetos LTDA atuando como consultora para diversas empresas em atividades estratégicas através da Gestão de Portfólio, Programas, Projetos e Negócios.
Mini-currículo:
PMP-Project Management Professional (PMI, 2005); Mestrado Profissional em Administração (FEAD-MG, 2009); MBA Internacional em Gestão de Projetos (Fundação Getúlio Vargas, 2003); Mestrado Acadêmico em Administração (CEPEAD/UFMG, 1999); graduação em Ciências Econômicas (PUC-MG, 1985). Professora convidada em cursos de especialização da FDC - Fundação Dom Cabral, IBMEC, FUMEC, UNA, IETEC-Instituto de Educação Tecnológica e CEPEMG-Centro de Estudos e Pesquisas de Minas Gerais, BH/MG, para disciplinas de gestão de projetos e orientação de projetos aplicados desde 2004. Diretora da PMC Consultores Ltda. desde 2005, atuando como consultora para gestão de projetos, gestão de mudanças, configuração e implementação de escritórios de projetos, capacitação e formação de novos especialistas em cursos In Company, para clientes como TV Globo, NM Engenharia, Vale, Santa Casa, IHM, Spress Informática, entre outros. 20 anos de experiência em diversas empresas do mercado financeiro e do segmento mínero-metalúrgico como gerente, superintendente e diretora de projetos e PMO.
