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Aconteceu: 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG
Foto: Abertura 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos
NESTA EDIÇÃO
Aconteceu: 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI-MG
Certificação: Impulsione sua carreira!
Equipe em Foco
1.001 Filiados: Em busca de um novo patamar
Notícias
Nos dias 19 e 20 de setembro o PMI-MG promoveu o 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos cujo tema foi Sustentabilidade.
O evento aconteceu no Ouro Minas Hotel e a programação contou com a participação de grandes nomes do mercado de gerenciamento de projetos e propiciou um ambiente para reforçar o networking e trocar experiências.
O congresso teve a participação de 473 congressistas, com um total de 205 empresas participantes.
Foto: Abertura com o Presidente do PMI-MG Ivo Michalick
Foto: 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos
No dia 19/09 tivemos a abertura do nosso congresso com a participação do Juliano Reis, representante Brasileiro do PMI e Christian Barbosa como Keynote Speaker trazendo uma discussão sobre como conseguir mais equilíbrio e produtividade nos dias atuais.
Foto: Juliano Reis (Representante Brasileiro do PMI)
Foto: Christian Barbosa – Palestra: Mais Tempo - Como conseguir mais equilíbrio e produtividade
Outro destaque foi a Trilha PMO mediada por Roberto Gattoni, responsável pelo Grupo de PMO´s do PMI-MG, que abordou casos e debates sobre atuação dos PMO´s.
Foto: Participantes Trilha PMO- Ruy Xavier Castro Neto, Marcelo Viana Vargas, Roberto Gattoni,Vanessa Pinheiro, Fernando Caixeta e Leandro Moura).
No dia 20/09 tivemos apresentações de temas comportamentais, apresentações de técnicas para gerenciamento de projetos de capital, gestão de projetos de vida, riscos, competitividade e maturidade em gerenciamento de projetos entre outros e para o fechamento do 6º Congresso tivemos como chave de ouro a palestra do velejador (comandante de embarcação) mundialmente conhecido, Amyr Klink, que nos falou sobre as lições aprendidas de um projeto de alto risco.
Foto: Amyr Klink
Foto: Amyr Klink – Palestra: Lições aprendidas em projetos de alto risco: mitigando ameaças e ampliando as oportunidades de sucesso.
Foto: Encerramento com Myrian Moura - Diretora de Programas do PMI-MG
Foto: Equipe de Voluntários 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos PMI-MG
Foto: Myrian Moura com os Voluntários Destaques: Rafael Almeida, César Castanheira e Hernandez Dieguez
Foto: Diretoria PMI-MG – Ivo Michalick, Rosânia Fernandes, Sueli Barroso, Myrian Moura, Giselle Laurentys e Ruan Almeida.
O Congresso propiciou aos participantes um momento de atualização e networking! A Diretoria do PMI-MG agradece a todos os voluntários, participantes e patrocinadores que fizeram o sucesso do Evento.
Certificação: Impulsione sua carreira! | PMI-MG
A maioria das pessoas quando pensam em obter uma certificação esperam retorno sobre o investimento. E é claro, que isto não poderia ser diferente, afinal, depois de investir tempo, dedicação, dinheiro e muita energia. O que ganhamos em troca?
Além de todo aprendizado durante o processo da certificação, o exame atesta que o usuário tem as habilidades necessárias e embasamento teórico, e deve ainda satisfazer a determinados requisitos de educação e experiência.
Em 1999, o PMI tornou-se a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela International Organization for Standardization (ISO) 9001.
Este processo prevê cinco categorias de certificação, descritas nas seções seguintes: CAPM®,PMP®,PgMP®, PMI-SP® e PMI-RMP®.
CAPM®
A certificação CAPM® foi criada com o objetivo de viabilizar a certificação de membros de equipe e gerentes de projeto e até estudantes (2º Grau Completo) que estão iniciando nas carreiras de Gerenciamento de Projetos. Esta certificação tem como objetivo beneficiar profissionais de todas as áreas, pois demonstra o interesse do profissional no ganho de conhecimentos em processos e terminologias de gerenciamento de projeto.
PMP®
A Certificação Project Management Professional (PMP®) do PMI® é a credencial profissional mais reconhecida e respeitada em termos mundiais no que tange ao Gerenciamento de Projetos.
PgMP®
A certificação PgMP® foi lançada em 2007 e é voltada para gerentes de programa, que na definição do PMI® é “um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Programas podem incluir elementos de trabalho relacionados fora do escopo dos projetos distintos no programa”.
PMI® Scheduling Professional
A certificação PMI® Scheduling Professional foi criada com o objetivo de validar a experiência e conhecimento inerente à programação e elaboração de cronogramas de projeto. Em decorrência dos projetos terem se mostrado maiores, mais complexos e mais diversos globalmente, o mercado sugere que risco e cronograma sejam tratados como aspectos chave de um projeto.
PMI-RMP®
A certificação PMI-RMP® comprova a capacitação em termos de habilidades e conhecimentos dos profissionais credenciados para atuarem em projetos críticos, através da identificação e mapeamento de riscos, definição de respostas (mitigando ameaças e capitalizando oportunidades) e comunicando os riscos.
Foto: José Teixeira de Paulo
Destaque
José Teixeira de Paulo, 44 anos, morador de Ipatinga, trabalha na Usiminas Mecânica S/A é destaque para falar deste assunto.
Atualmente ele possui 4 certificações, sendo 3 delas do PMI.
Hoje temos um mercado altamente competitivo, em sua opinião, você acredita que a Certificação do PMI é um diferencial?
A Certificação tanto é um diferencial para colocação no mercado de trabalho como também agrega valor ao profissional em sua área de atuação, atestando-o como especialista, diferenciando-o na empresa onde atua, junto aos seus clientes e servindo como referência a colegas e outros profissionais.
Atualmente o Senhor possui três certificações (PMI-SP, PMI-RMP e PMP), quais foram os fatores que o motivaram a buscá-las?
As certificações PMI, além de enriquecer o currículo, atestam um diferencial de competência em cada área. O processo de busca de uma nova certificação do PMI nos obriga a rever nossos conceitos, a estudar e após obtida a certificação, a nos manter atualizados e a multiplicar conhecimentos e conceitos.
O Senhor já teve alguma nova oportunidade ou retorno devido a possuir estas Certificações?
Sim, algumas oportunidades diferenciadas para participação de processo seletivo me foram apresentadas. Além disto, a percepção e clientes quanto a certificação é nítida e a sua reação inevitável: você é um profissional diferenciado e respeitado.
Quais dicas você daria para as pessoas que estão pensando em buscar uma Certificação?
Fazer uma análise de sua carreira, refletindo onde chegou e onde deseja chegar. Verificar se possui os requisitos para elegibilidade, e em possuindo, elaborar um projeto de estudo.
Equipe em Foco: Myrian Moura
Diretora de Programas PMI-MG
Quando aceitou o primeiro projeto ainda Trainee, a reestruturação de uma área há mais de vinte anos atrás, a Diretora de Programas do PMI-MG não tinha idéia de que estava dando início a uma carreira incidental. Economista pela PUC-MG (1985), Mestre em Administração – Acadêmico na UFMG (1987) e Profissional pela FEAD-MG (2007), foi aceitando um projeto atrás do outro e deixando crescer a experiência, o desafio e a paixão pelo assunto.
Filiada ao PMI-MG desde 2005, quando concluído o MBA Internacional em Gestão de Projetos pela FGV-RJ se certificou PMP (2005), se orgulha de contar com mais de 90 projetos concluídos, de complexidade e impactos variados, especialmente no mercado financeiro e indústria mineral. Liderando equipes multidisciplinares, tem gerenciado e facilitado a realização de projetos tais como a triplicação de um CTI para um hospital em funcionamento, redefinição da estratégia e estrutura e Gestão da Mudança para a carteira de projetos de automação (64 projetos monitorados Brasil e Canadá) ou ainda implementação de escritórios – PMOs - de gestão da mudança e de gestão de projetos.
Como empresária, é sócia-diretora da PMC Consultores Ltda há seis anos, atuando como consultora na gestão de projetos, gestão de mudanças, configuração e implementação de escritórios de projetos, capacitação e formação de novos especialistas, maturidade em gestão de projetos trabalhando com clientes como TV Globo, NM Engenharia, Vale, IHM, Spress Informática, entre outros.
Como professora convidada para disciplinas de gestão de projetos em nível de pós-graduação na FDC- Fundação Dom Cabral e Ibmec há sete anos, orientadora de projetos aplicativos, instrutora para formação de profissionais e desenvolvimento de projetos In Company , segue colaborando com o aprimoramento da metodologia e amadurecimento da profissão de Gestão de Projetos.
Natural de Belo Horizonte (MG), casada com Silsomar (Engenheiro de Minas, que também se diverte com projetos) e mãe do Pedro e da Gabriela, é leitora compulsiva, viajante apaixonada, e detesta montanhas russas: “Tocar projetos já me dá adrenalina suficiente!”.
Contato:
1.001 Filiados: Em busca de um novo patamar | PMI-MG
No mês de setembro, o PMI-MG alcançou a marca de 1.001 Filiados.
A contagem do número de membros que é utilizada para enquadrar os Chapters nas categorias é a do dia 31 de Dezembro. Assim, se o PMI-MG continuar com mais de 1.000 membros no dia 31/12, sua categoria será a III.
Seguem as categorias de capítulos definidas pelo PMI:
- Categoria I 25 – 300 Membros
- Categoria II 301 – 1000 Membros
- Categoria III 1001 – 2000 Membros Categoria IV 2001 ou mais Membros
Conheça um pouquinho sobre os Filiados 1.000 e 1.001 e quais fatores os motivaram a buscar a Filiação do PMI-MG.
Raphael de Carvalho Britto Lanna
Engenheiro de Controle e Automação na Orteng Equipamentos e Sistemas
"Sempre gostei da área de gestão, mas ainda não havia tido a oportunidade de aprofundar meus estudos neste campo. No corrente ano iniciei a Pós Graduação em Gestão de Projetos pelo IETEC que tem como fundamento do curso o PMBOK. Com isso resolvi, por meio do PMI-MG, acompanhar o desenvolvimento desta área e manter-me atualizado."
Carlos Alexandre Costa Duarte
Líder de Projeto na Cemig (Terceirizado)
"Integrar-me a rede de profissionais em gerenciamento de projetos que o capítulo mineiro nos proporciona, além de ficar por dentro das notícias e novidades pertinentes a projetos."
Notícias | PMI-MG
Interiorização PMI-MG em Uberlândia - Escritório Regional do Triângulo Mineiro: Quinta do GP
Quinta do GP de Setembro: Eduardo Mendonça aborda o tema PMO
O ERTM (Escritório Regional do Triângulo Mineiro) realizou nos meses de Setembro e Outubro mais duas edições da Quinta do GP - evento destinado a debates de diversos temas da gestão de projetos.
Em setembro o tema debatido foi sobre PMO ministrado pelo voluntário Eduardo Araújo Mendonça e em outubro um bate-papo sobre Inteligência Emocional em Projeto ministrado pelos voluntários Camila Ferraz Lima e Guilherme Henrique Ribeiro.
O próximo evento está marcado para o dia 24/11/2011 em Uberlândia com os voluntários Caruline Beatriz de Morais e Danilo Alves Araujo.
Quinta do GP de Outubro: Camila Lima e Guilherme Rideiro abordam sobre inteligência emocional em projetosPMI-MG marca presença no LIM e Congresso Global em Dallas
Congresso Global em Dallas: Ivo Michalick apresenta palestra sobre Negociação em Projetos
Nos dias 20 a 22 de outubro, o PMI-MG marcou presença no Leadership Institute Meeting (LIM) em Dallas, através dos representantes: Ivo Michalick (Presidente do Capítulo) e dos Diretores Ruan Almeida e Rosânia Fernandes.
Dentre a programação do Congresso tivemos a apresentação do Ivo Michalick com uma Palestra sobre Negociação em Projetos.
Preparatório PMP – PMI-MG
No dia 28 de Outubro, o PMI-MG iniciou mais uma Turma de Preparatório PMP. Para o ano de 2012 estão previstas turmas de Preparatório PMP e CAPM.
Eleições Conselho Fiscal PMI-MG (2012-2013)
Serão eleitos representantes para a totalidade dos cargos do Conselho, a saber: 3 Conselheiros Efetivos e 2 Conselheiros Suplentes.
Poderão candidatar-se a conselheiros do PMI-MG qualquer membro efetivo (não estudante) em dia com suas obrigações com o PMI e com o PMI-MG, filiado ao Capítulo mineiro antes de 08 de novembro de 2010, e que tiver disponibilidade para dedicar tempo e esforço condizentes com o cargo de Conselheiro Fiscal, conforme previsto no Estatuto do Capítulo de Minas Gerais.
Caso você tenha interesse em fazer parte deste time, consulte o Regulamento Geral no Site do PMI-MG.
Encontro de Filiados PMI-MG: Amplie seu Networking!
No dia 30 de novembro, o PMI-MG irá realizar o Encontro de Filiados 2011, ocasião em que será apresentado o balanço de 2011 e o Planejamento de 2012.
Em nossa programação, contaremos ainda com a Palestra "As Competências do Gerente de Projetos" com Cleyson Dellcorso, que irá abordar pontos essenciais sobre a atuação do gerente de projetos frente aos desafios do dia a dia.
Visite o site do PMI-MG para obter mais informações e fazer sua inscrição no encontro.
Patrocinadores do 6º Congresso de Gerenciamento de Projetos do PMI-MG:
Este boletim é uma publicação oficial do PMI-MG, rua Tomé de Souza, 67 - 3º andar. Belo Horizonte - MG - Brasil
Telefax:(031)3280-3302 (9:00h as 12:00h e de 13:00h as 18:00h) | Ver no Google Maps | Site do PMI-MG